在2008年建材行業(yè)的一整年中，都在承受大風大浪的煎熬，先是原料漲價，再是人力成本提高，*后是威力十足的金融危機席卷中國，一系列困難到現(xiàn)在已對中國建材行業(yè)造成沉重的打擊，建材業(yè)哀聲四起。然而在一些企業(yè)苦惱于如何活下去的同時，另一些企業(yè)卻在思考如何利用危機快速擴張。11月，圣象**家韓國公司簽約成立，圣象的全球戰(zhàn)略還在穩(wěn)步進行，似乎絲毫不受金融危機影響；同月，惠達國風館在京開業(yè)……家居企業(yè)逆勢擴張原因何在？

近幾年來建材行業(yè)喊得*多的是“**”，金融危機的到來加劇了這個行業(yè)的新陳代謝。不少企業(yè)扛不過冬之寒冷被“洗”出市場，還有部分企業(yè)為了減少危機的打擊而**收縮，于是巨大的市場空白成了富于開拓精神的企業(yè)眼中的肥肉。

　　面對尚存巨大潛力的建材消費市場，擴張是每一個企業(yè)的愿望。對于有資金、有實力的建材企業(yè)來講，金融危機恰恰是擴張的好時機。

　　這是因為，在國內(nèi)經(jīng)濟呈蕭條之態(tài)時，各項建設(shè)成本均低于往常。目前，大量企業(yè)倒閉留置了豐富的廠地與設(shè)備資源，一些原廠主只能選擇賤價出售廠房地皮；大批銷售店鋪因經(jīng)營不下去而關(guān)門，促使店鋪招租方不得不縮減租金吸引企業(yè)及經(jīng)銷商等客戶。另外，由于需求量下降，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也不得降低銷售價格，這為企業(yè)低成本更新設(shè)備提供了有利條件