研發(fā)資源競(jìng)相爭(zhēng)奪

   為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)引進(jìn)外資企業(yè)的先進(jìn)科技理念和研發(fā)能力，是提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力*有效也是*便捷的手段。除了并購(gòu)研究機(jī)構(gòu)外，研發(fā)人員也是一些企業(yè)追逐的對(duì)象。今年年初，曾有一位企業(yè)高層表示，與其花大價(jià)錢在國(guó)外并購(gòu)企業(yè)，不如集中一部分財(cái)力從在金融危機(jī)中一些走下坡路的國(guó)際行業(yè)巨頭手中挖掘研發(fā)人員，以較小的代價(jià)獲得較大的利益。

   隨著整個(gè)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)悄然演化為一種國(guó)際企業(yè)間的博弈。設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)合作的路子已經(jīng)成為常規(guī)手段，一些有實(shí)力的企業(yè)正逐漸通過并購(gòu)、吸納國(guó)際人才等方式不斷縮小自身與國(guó)際巨頭間的差距。

海外設(shè)廠

   由于技不如人的緣故，以前我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品出口較少，在國(guó)際市場(chǎng)也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。隨著“中國(guó)制造”的牌子越來(lái)越響，如今這種狀況已經(jīng)得到了極大改觀。在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)好產(chǎn)品，再經(jīng)過港口等運(yùn)輸方式運(yùn)抵海外市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，于是，有些企業(yè)開始尋求在海外建立生產(chǎn)基地的機(jī)遇。

并購(gòu)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速布局

   目前，存在于中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之中*關(guān)鍵的問題在于收購(gòu)之后如何進(jìn)行企業(yè)文化的融合，企業(yè)文化看似虛化，但卻是左右并購(gòu)是否成功的關(guān)鍵所在。并購(gòu)企業(yè)這種模式在三種海外擴(kuò)張模式中是*為復(fù)雜和系統(tǒng)的，相關(guān)企業(yè)對(duì)此需做好充分準(zhǔn)備。

   海外并購(gòu)，特別是并購(gòu)?fù)衅髽I(yè)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，可謂機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。2008年底，金融危機(jī)來(lái)襲，CIFA公司一度被外界認(rèn)為大幅貶值，業(yè)內(nèi)也紛紛指責(zé)中聯(lián)重科決策層的失誤。但今年以來(lái)，隨著中聯(lián)重科財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的陸續(xù)披露，人們逐漸觀察到，CIFA的運(yùn)營(yíng)情況似乎已經(jīng)走出了*初的泥淖。*新的數(shù)據(jù)表明，CIFA近幾月經(jīng)營(yíng)狀況不斷好轉(zhuǎn)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，今年內(nèi)有望扭虧為盈。9月份，有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，從市場(chǎng)份額、全球覆蓋率、品牌運(yùn)作以及產(chǎn)品線幾個(gè)方面來(lái)看，中聯(lián)重科已經(jīng)成為混凝土機(jī)械行業(yè)的全球****。  粉體專用蝴蝶閥